数智时代,消费品企业数字化转型越来越重要。一些消费品企业在数字营销、全渠道销售、智能制造、智能供应链、数智运营等领域取得较好进展和效果,甚至部分领先企业通过数字化转型取得了显著的销售增长、客户忠诚度提高、成本下降、库存降低、利润增长和市场占有率提高。但消费品企业数智化转型要取得更好经济效益、提升企业竞争力,还要付出更大努力进行“业务+技术”创新变革。
数据赋能 - 引领消费品企业数智化应用行业深耕
数据运营 - 数智化技术应用精准定位消费者需求
数字企业 - 政策扶持下厚积薄发商业创新新势力
数智底座 多场景平台化结构 | 数智大脑 创新驱动 | ||
集团级平台化数字底座,统一建模、统一业务组件,多系统数据集成多场景应用组合呈现在特定角色工作台中,满足千人千面的个性化服务预制大量基于行业经验组装的场景化应用及角色工作台,满足云端开箱即用 | 打造领先、基础、实用的智能中台,通过AI平台+算法+知识图谱技术,以统一的智能交互方式和智能服务,提升BIP核心竞争力,为客户创造价值,实现转型升级 | ||
降本增效 数智赋能 | 驱动增长 构建全域数智化经营体系 | ||
构建企业数据指标体系,实现各部门数据应用的规范化标准化,支持基础粒度指标按时间、空间、及复杂组合维度向上高速汇聚,并实时监控预警,实现业务全配置化加载,提供指标可查、可管、可评估的管理能力 | 运用新一代数字与智能技术,帮助企业客户围绕业务实现全域数字化经营体系,成就数智企业,通过商业自动化业务流程,提供模拟和分析能力、以评估、监控、预测和行动。将业务流程和公司商业模式转变为更灵活 |
打造业财融合场景化平台 服务企业精细化运营与管理 | 数智营销转型升级营销服务 新模式 | 营销云助力厂家、商家 消费者一体化 | 打造数智管理平台 全方位推进商业创新 | 打造数智营销中台 争做新零售领先标杆 |
基于用友BIP构建全新一代业财融合管理体系,支撑VIVO业务横向扩展与纵向延申,为财务深度应用、智能财务、管理会计、数据分析夯实基础,利用智能化规则模型. | 嘉宝莉建立面向多事业部、多产品线的统一营销服务支撑体系。为经销商、批发商、零售商等多级提供全方位数字化技术支持。 | 喜梦宝依据长链条供应,全渠道B2B2C营销联动、订单联动、库存联动、服务联动,实现高效的厂家商家消费者一体化管理,便于经营管理高效开展 | 木林森通过在人、财、物等方面推进数智化转型,大幅规范了经营管理流程,带来了显著的管理价值和经济价值 | 帮助雅戈尔实现了电商平台和实体零售店的深度融合,全渠道库存共享应用及统一管理,实现了电商仓配送、门店配送、区域仓库等多种配送方式促进整体销售的提升 |