用友YonBIP

YonBIP(Yonyou Business Innovation Platform)，用友BIP商业创新平台，是用友在数字经济时代面向大型企业及巨型企业，融合了先进且高可用技术平台和公共与关键商业应用与服务，支撑和运行客户的商业创新（业务创新、管理变革），并且具有数字化、智能化、高弹性、安全可信、社会化、全球化、平台化、生态化等特征的综合型服务平台。

数字化、智能化

高弹性、安全可信

社会化、全球化

平台化、生态化

数智商业创新的使能平台

为满足数智时代商业创新的需求，企业需要一个社会级的商业创新平台。用友BIP就是满足这一需求的使能平台，

它是一个以数智平台+十大领域的场景服务+大规模生态为基本产品形态的融合服务群 ，对企业而言具有多方面的意义和价值。

让企业数智化领先进入2.0阶段

用友采用新一代信息技术，按照云原生、元数据驱动、中台化和数用分离的架构设计， 涵盖平台服务、应用服务、业务服务与数据服务等形态，

集工具、能力和资源服务为一体，服务企业与产业商业创新的平台型、生态化的云服务群。随着各行各业企业数智化的持续发展，一些领先企业的数智化推进，已经从局部应用场景创新、数据相对分散、只有部分平台能力的1.0阶段，进入到围绕生产、经营及管理主题的融合化应用创新、重视和系统推进数据治理、全面升级数智底座的2.0阶段。

用友BIP 领先技术

云原生、云中立，云上云下一体的敏捷工程化

用友BIP 创新领先云技术，其技术底座iuap作为全PaaS能力一体化平台，坚持公有云优先，采用微服务架构开发运维一体化，基于YKS容器云、YMS云中间件技术实现跨云技术突破、多云适配能力，以及云上云下一套代码、一体化交 付，更好地满足大型企业需求 。

	首创YMS云中间件技术		领先的多租户、多数据中心技术
	实现跨云技术突破、多云适配能力 (不仅有laaS.还有PaaS)		多租户部署在多云异构的多数据中心，云上管理，云下运行，实现公有云高可靠、专属云新模式

	首创云上云下一体的持续交付体系		自研多维数据引擎(存算一体)		安全可信的国产化信创适配
	让企业私有云平台体验到公有云的更新效率，让云下应用升级像AppStore-样简单		基于内存计算技术		自主安全可控 每分钟可运行100万条

用友iuap平台

升级企业数智化底座 助力企业驾驭数智未来

技术是创新的基石

以用户体验、客户价值为目标的技术创新与发展，满足多样的业务场景需求，赋能客户、生态伙伴、社会，共享共创，成就数智企业，推动商业创新

安全合规的多重保障

用友BIP的总体安全架构由安全防护体系，安全管理体系和安全运营体系组成，

为企业建立管理、技术、运营三者联动的纵深防御体系

等保三级 信息系统安全等级保护备案	C-STAR 云计算安全证书	CCRC 信息安全服务三个最高级认证	等保三级 信息系统安全等级保护备案	DCMM 数据管理能力成熟度稳健级认证	CMMI 5 软件能力成熟度认证	ITSS运维服务能力成熟度 一级资质认证

高标准SLA协议

商业创新践行者

众多行业领先企业携手用友，依托商业创新平台用友BIP，结合业务场景，探索企业数字化转型的核心路径，不断创新前行

大唐集团：加快推进采购数智化转型，奋力打造世界一流能源供应商

基于用友YonBIP采购云打造的企业采购商城解决方案，大唐电商平台2019年完成交易额超过500亿，收入突破亿元；同时，整体采购成本降低约20%、采购效率提升约10%、年节约资金25亿元以上，实现了卓越的经济效益。

南方航空：南航内部市场化核算体系与平台建设

管快凭证及报告从手工到业财一体转变，月结工作耗时从15天减少为5天，报告日从25号提前至8号，实现管理效率及效益提升

人力云、HR核心管理、人才管理、人力决策、自助平台

构建DHR数字化人力资源共享服务与管理平台

运控数据治理

通过数据治理，确保运控指标准确可靠；航线获利分析优化战略决策和利润最大化；航班运行成本效益分析实现成本控制和绩效提升

飞鹤：打造创新的数字营销管理平台，用心呵护中国宝宝健康成长

数字经济时代，面对市场变化以及消费升级，飞鹤积极探索数字化商业。基于用友YonBIP建立的全链路数字化营销平台，全面打通总部-经销商-终端，实现基于中台能力的灵活营销模式、精细化费用管控，建立外部渠道供应链与内部生产物流供应体系的高效协同，实现从奶牛养殖、原奶生产、奶粉加工、渠道流通到消费者消费的全程物料追溯，加速渠道周转率与门店服务覆盖率，订单处理效率提升80倍、经销商在线率98%、业绩同比增长35.5%

鞍钢集团：积极推动财务数智化转型，助力集团高质量发展

鞍钢集团聚焦“成为最具国际影响力的钢铁企业集团”，坚持以“制造更优材料，创造更美生活”为使命，大力实施创新驱动发展战略。基于用友BIP，鞍钢集团建设了全组织、全业务、多行业、多异构核算系统高度集成的财务共享平台，促进集团财务体系结构由核算与管理二级职能机构转型为战略财务、共享财务、业务财务三位一体的财务组织结构，提高会计核算工作效率及集团控制效率，资金收益率增加10%以上。